Введите параметры
Расчёт выполняется мгновенно прямо в браузере.
Результат расчёта
Точка безубыточности: 167 шт
Сценарии: базовый и улучшенный
Точка безубыточности (шт): 166,67
После сценария (15%): 141,67
Эффект: 25
Экспертная проверка расчёта
Соберём управленческий калькулятор с план-факт аналитикой по подразделениям.
Получить проверку инженераФормула точки безубыточности
Qбезуб = Постоянные расходы / (Цена за единицу − Переменные расходы).
Показатель показывает минимальный объем продаж для выхода в ноль.
Удобно использовать вместе с планом выпуска и продаж.
Запас финансовой прочности отражает устойчивость к снижению спроса.
Пример кейса
Компания пересмотрела структуру затрат и снизила порог безубыточности на 12%, что помогло в низкий сезон.
Вопросы и ответы
Почему точка безубыточности резко растет?
Чаще из-за роста постоянных расходов или падения маржинального дохода.
Как снизить точку безубыточности?
Снижать переменные затраты, повышать цену или сокращать постоянные расходы.
Можно ли считать по группе продуктов?
Да, если использовать средневзвешенные показатели.
Типовые ошибки в расчете
Не разделяют постоянные и переменные расходы.
Используют цену без учета скидок и возвратов.
Считают один сценарий без проверки чувствительности.
Нормативные ориентиры
Обновляйте расчет при каждом изменении цены или постоянных расходов.
Отслеживайте запас финансовой прочности в ежемесячной отчетности.
Согласуйте методику расчета между финансами и коммерческим блоком.
Раздел калькуляторов
Тематический кластер, где собраны связанные инструменты для этого типа задач.
Похожие калькуляторы
Связанные расчёты, которые обычно используют вместе при подготовке решения.
Экономика производства
Калькулятор маржинальности
Валовая прибыль, маржа, наценка и контроль рентабельности.
Рассчитать: Калькулятор маржинальностиЭкономика производства
Калькулятор себестоимости продукции
Материалы, труд, ОПР, брак, логистика и цена продажи.
Рассчитать: Калькулятор себестоимости продукцииОкупаемость инвестиций и эффективность
Калькулятор окупаемости оборудования
Срок окупаемости, окупаемость инвестиций и чистый эффект за 5 лет.
Рассчитать: Калькулятор окупаемости оборудованияСвязанные решения
Практические ИТ-решения для автоматизации расчётов и внедрения в процессы компании.
Конфигуратор коммерческих предложений
Автоматическое формирование КП, контроль маржи и согласований.
Подробнее: Конфигуратор коммерческих предложенийВнедрение конфигуратора КП
Пилот, обучение команды и масштабирование на все подразделения.
Подробнее: Внедрение конфигуратора КПИнтеграция с 1С и внутренними системами
Синхронизация расчётов, номенклатуры и документов без ручного ввода.
Подробнее: Интеграция с 1С и внутренними системамиСвязанные отрасли
Страницы с отраслевой спецификой, примерами задач и подходом к внедрению.
Статьи по теме
Разборы и кейсы, которые помогут глубже понять расчёт и принять решение.
ROI от CPQ: как посчитать экономику внедрения (без «маркетинговых» цифр)
Простой и честный способ посчитать окупаемость: время на КП, ошибки и переделки, потери маржи, скорость согласований и конверсия. С формулами, что брать из данных и как не «нарисовать» ROI.
Подробнее: ROI от CPQ: как посчитать экономику внедрения (без «маркетинговых» цифр)CPQ для производства: как перейти с Excel на систему, которая считает и защищает маржу
Практический разбор: когда Excel перестаёт работать, как устроена «правильная» архитектура расчётов и конфигуратор КП, какие данные нужны, и как внедрять без остановки продаж.
Подробнее: CPQ для производства: как перейти с Excel на систему, которая считает и защищает маржу